ESG
ESG-Отчет 2022–2025
ООО «Системные решения»
Осознанный выбор в пользу будущего
Стратегия 2023–2030 • systemso.ru
Цель отчета
Раскрыть информацию о нефинансовой деятельности компании в области устойчивого развития и ESG-трансформации
- Предоставить прозрачную информацию сотрудникам, клиентам и партнерам
- Первый отчет компании с планами публикации на русском и английском языках
- Электронная версия доступна на сайте systemso.ru
Наша философия
С момента основания ООО «Системные решения» следует концепции устойчивого развития, интегрируя ESG-факторы в свою деятельность
- Социальная хартия российского бизнеса
- Глобальный Договор ООН
- Повестка устойчивого развития до 2030 (ЦУР ООН)
Ключевые достижения 2022–2025
Офис 100 м² • 10 сотрудников • Режим 5/2 (8 ч/день)
0
Снижение электроэнергии
(1320→290 кВт/м²/мес)
0
Сокращение печатной бумаги
0
Товаров без лишней упаковки
Контур приоритетного внимания
- Ресурсосбережение и обращение с отходами
- Охрана окружающей среды и климатическая повестка
- Создание эффективных рабочих мест
- Ответственное производство и потребление
Основные задачи
- Баланс между экономической, социальной и экологической результативностью
- Повышение осведомленности сотрудников и партнеров в вопросах УР
- Прозрачность и отчетность как инструмент совершенствования
E — Environment: Программы
- Зеленый офис с натуральными материалами
- Индивидуальный учет энергоресурсов
- Тотальная цифровизация для сокращения бумаги
- Регулярная утилизация отходов
E — Environment: Инициативы
- Полный отказ от нездоровой пищи
- Сокращение использования пластика
- Приверженность принципам ЗОЖ
- Экологические выезды, походы, экскурсии
Снижение углеродного следа
- Минимизация корпоративного автотранспорта
- Использование пеших доставок
- Выбор поставщиков с политикой декарбонизации
S — Social: Человеческий капитал
- Создание комфортных условий труда
- Эффективные социальные программы
- Комфортная психологическая среда
- Социальная поддержка и обучение персонала
G — Governance: Стратегии
- Программа развития в области охраны труда 2023–2030
- Формирование корпоративной среды и ESG-мировоззрения
- Кодекс корпоративной культуры и деловой этики
G — Governance: Закупки
- Стратегия декарбонизации при выборе партнеров
- Стратегия устойчивых закупок и цепочек поставок
- Регламенты ВЭД с учетом ESG-принципов
E — Достижения в цифрах
Экономия: 1 236 000 кВт·ч/год (~6.2 млн ₽) • 20 000 чел·ч/год
энергия
энергия
E — Операционные показатели
- 32% снижение потребления воды и электроэнергии
- 43% сокращение печатной бумаги
- 100% повторное использование черновиков
- 30% сокращение пластика и бутылок
E — Здоровье и ЗОЖ
- Психологически безопасная среда на рабочем месте
- Семинары о правильном питании и организации работы
- Тестирование здорового питания в ресторане «Мишель-вермишель»
- 100% отказ от нездоровой пищи и сладких напитков
S — Социальные результаты
543,7 тыс. ₽
на обучение (54 370 ₽/чел)
Удовлетворенность условиями труда
100%
S — Реализованные программы
- Равенство между поколениями
- Гендерное и интернациональное равенство
- Home Office для 95% сотрудников
- Отсутствие дискриминации по всем признакам
G — Новые бизнес-направления
- Разработка эко-товаров из биоразлагаемых материалов
- Коллаборация с китайским партнером по ESG-критериям
- Открыт ресторан здорового питания «Мишель-вермишель»
G — Качество продукции
- 2023-2024: две коллекции эко-товаров премиум класса
- Одна коллекция товаров для питомцев
- Контроль всего цикла производства
- Инспекция поставщиков на соответствие ESG
G — Оценка поставщиков
Проведена оценка декарбонизации и ESG-зрелости поставщиков путем прямой инспекции заводов
Результат:
Из 6 производителей 2 были отвергнуты как не соответствующие ESG-критериям
Экологические цели 2026–2030
- Сокращение бумажного документооборота на 20% ежегодно
- 30% возобновляемой энергии в операционных процессах
- 10% снижение коэффициента образования отходов
- 70% сокращение закупок пластика
Экологические цели (часть 2)
- 40% передача пищевых отходов в переработку
- Экологичная упаковка для всех новых товаров
- Содействие ЗОЖ и доступность полезных продуктов
Социальные цели 2026–2030
- Помощь детям и инвалидам
- Поддержка образования и медицинских инициатив
- ЗОЖ мероприятия и экологические проекты
- Участие в сохранении культурного наследия
Управленческие цели 2026–2030
- 100% проверка ключевых поставщиков на соответствие ESG
- Расширение эко-товаров в ассортименте до 70%
- Регулярные сезонные коллекции эко-товаров
- Совершенствование устойчивых цепочек поставок
Каждый день мы делаем мир лучше
Вносим свой вклад в сохранение планеты и экономию природных ресурсов
Вместе мы создаем лучшее будущее для людей и планеты
systemso.ru