ESG

ESG Отчет — Системные решения

ESG-Отчет 2022–2025

ООО «Системные решения»

Осознанный выбор в пользу будущего

Стратегия 2023–2030 • systemso.ru

Цель отчета

Раскрыть информацию о нефинансовой деятельности компании в области устойчивого развития и ESG-трансформации

  • Предоставить прозрачную информацию сотрудникам, клиентам и партнерам
  • Первый отчет компании с планами публикации на русском и английском языках
  • Электронная версия доступна на сайте systemso.ru

Наша философия

С момента основания ООО «Системные решения» следует концепции устойчивого развития, интегрируя ESG-факторы в свою деятельность

  • Социальная хартия российского бизнеса
  • Глобальный Договор ООН
  • Повестка устойчивого развития до 2030 (ЦУР ООН)

Ключевые достижения 2022–2025

Офис 100 м² • 10 сотрудников • Режим 5/2 (8 ч/день)

0

Снижение электроэнергии
(1320→290 кВт/м²/мес)

0

Сокращение печатной бумаги

0

Товаров без лишней упаковки

Контур приоритетного внимания

  • Ресурсосбережение и обращение с отходами
  • Охрана окружающей среды и климатическая повестка
  • Создание эффективных рабочих мест
  • Ответственное производство и потребление

Основные задачи

  • Баланс между экономической, социальной и экологической результативностью
  • Повышение осведомленности сотрудников и партнеров в вопросах УР
  • Прозрачность и отчетность как инструмент совершенствования

E — Environment: Программы

  • Зеленый офис с натуральными материалами
  • Индивидуальный учет энергоресурсов
  • Тотальная цифровизация для сокращения бумаги
  • Регулярная утилизация отходов

E — Environment: Инициативы

  • Полный отказ от нездоровой пищи
  • Сокращение использования пластика
  • Приверженность принципам ЗОЖ
  • Экологические выезды, походы, экскурсии

Снижение углеродного следа

  • Минимизация корпоративного автотранспорта
  • Использование пеших доставок
  • Выбор поставщиков с политикой декарбонизации

S — Social: Человеческий капитал

  • Создание комфортных условий труда
  • Эффективные социальные программы
  • Комфортная психологическая среда
  • Социальная поддержка и обучение персонала

G — Governance: Стратегии

  • Программа развития в области охраны труда 2023–2030
  • Формирование корпоративной среды и ESG-мировоззрения
  • Кодекс корпоративной культуры и деловой этики

G — Governance: Закупки

  • Стратегия декарбонизации при выборе партнеров
  • Стратегия устойчивых закупок и цепочек поставок
  • Регламенты ВЭД с учетом ESG-принципов

E — Достижения в цифрах

Экономия: 1 236 000 кВт·ч/год (~6.2 млн ₽) • 20 000 чел·ч/год

78%
Электро-
энергия
32%
Вода и
энергия
43%
Бумага
30%
Пластик

E — Операционные показатели

  • 32% снижение потребления воды и электроэнергии
  • 43% сокращение печатной бумаги
  • 100% повторное использование черновиков
  • 30% сокращение пластика и бутылок

E — Здоровье и ЗОЖ

  • Психологически безопасная среда на рабочем месте
  • Семинары о правильном питании и организации работы
  • Тестирование здорового питания в ресторане «Мишель-вермишель»
  • 100% отказ от нездоровой пищи и сладких напитков

S — Социальные результаты

543,7 тыс. ₽

на обучение (54 370 ₽/чел)

Удовлетворенность условиями труда

100%

S — Реализованные программы

  • Равенство между поколениями
  • Гендерное и интернациональное равенство
  • Home Office для 95% сотрудников
  • Отсутствие дискриминации по всем признакам

G — Новые бизнес-направления

  • Разработка эко-товаров из биоразлагаемых материалов
  • Коллаборация с китайским партнером по ESG-критериям
  • Открыт ресторан здорового питания «Мишель-вермишель»

G — Качество продукции

  • 2023-2024: две коллекции эко-товаров премиум класса
  • Одна коллекция товаров для питомцев
  • Контроль всего цикла производства
  • Инспекция поставщиков на соответствие ESG

G — Оценка поставщиков

Проведена оценка декарбонизации и ESG-зрелости поставщиков путем прямой инспекции заводов

Результат:

Из 6 производителей 2 были отвергнуты как не соответствующие ESG-критериям

Экологические цели 2026–2030

  • Сокращение бумажного документооборота на 20% ежегодно
  • 30% возобновляемой энергии в операционных процессах
  • 10% снижение коэффициента образования отходов
  • 70% сокращение закупок пластика

Экологические цели (часть 2)

  • 40% передача пищевых отходов в переработку
  • Экологичная упаковка для всех новых товаров
  • Содействие ЗОЖ и доступность полезных продуктов

Социальные цели 2026–2030

  • Помощь детям и инвалидам
  • Поддержка образования и медицинских инициатив
  • ЗОЖ мероприятия и экологические проекты
  • Участие в сохранении культурного наследия

Управленческие цели 2026–2030

  • 100% проверка ключевых поставщиков на соответствие ESG
  • Расширение эко-товаров в ассортименте до 70%
  • Регулярные сезонные коллекции эко-товаров
  • Совершенствование устойчивых цепочек поставок

Каждый день мы делаем мир лучше

Вносим свой вклад в сохранение планеты и экономию природных ресурсов

Вместе мы создаем лучшее будущее для людей и планеты

systemso.ru